Transformation digitale
des entreprises
Dès les années 60, il a été prouvé que les entreprises qui se digitalisent ont un avantage énorme par rapport à leurs concurrents. En effet, ce sont ces entreprises qui arrivent à bien organiser leur processus qui ont le plus de chance de progresser dans les 10 prochaines années. Il est donc important pour toute entreprise de digitaliser ses process pour rester compétitive.
Notre expérience dans différents secteurs nous amène à très bien comprendre les problématiques de ceux-ci. Cela nous permet de créer des projets variés et spécifiques.
Nous utilisons la méthode de gestion de projet SCRUM. Elle assure une collaboration étroite avec vous via de nombreux échanges et étapes de validation pour développer le produit idéal.
Nos experts en gestion comprennent vos process et nos ingénieurs produisent une solution solide et performante pour transformer vos idées en un projet concret.
Voir nos clients - que nous considérons comme nos partenaires - atteindre leurs objectifs est une réussite pour notre équipe. C’est l’aboutissement d’un projet qui nous motive.
Quand vous démarrez un projet avec nous, nous appliquons une série d’étapes afin de vous garantir un taux de satisfaction optimal lors de la livraison de votre nouvelle application
Optimisation des processus internes
Notre client, spécialiste dans le secteur de l’intérim paramédical, souhaitait moderniser et digitaliser tous ses processus internes. Nous avons développé une application web ergonomique, robuste et intuitive qui permet à notre client de gérer facilement tous les aspects de son activité sur une seule interface : recrutement des candidats, CRM client, encodage et planning des demandes clients, paie des intérimaires, facturation des clients,...
Amélioration de la gestion d’un atelier
Notre client, dans le cadre de ses activités de réparation de moteurs, désirait mettre en place un outil permettant de digitaliser la gestion et les opérations de ses ateliers. Nous avons développé une application web avec deux interfaces pour assurer la communication entre les ateliers et l’administration ainsi que le suivi des projets. La gestion des opérations est ainsi simplifiée et peut s'effectuer en temps réel.
Vous avez un projet de transformation digitale ?N’hésitez plus et contactez-nous !